“交流時間地點由企業(yè)確定,對企業(yè)參加人員不作要求,問題提前收集并組織對應部門研究,到企業(yè)后不參觀、直接座談,目標只有一個:集中時間、精力傾聽真問題、解決真困難?!边@是蘇州工業(yè)園區(qū)海關關處兩級“一把手在一線”系列活動的宗旨。
4月中旬,蘇州工業(yè)園區(qū)海關的“一把手”顧勤,率該關6個主要業(yè)務處室負責人,來到三星電子(蘇州)半導體有限公司辦公樓3樓會議室,開啟活動第一站。
“全面停工盤點預計影響前后10天左右的生產(chǎn),可能造成約2億美元的直接和間接損失。不僅對我司外貿(mào)進出口額有影響,而且將直接影響三星全球訂單納期,引起全球內(nèi)存市場價格波動?!弊陬櫱趯γ娴娜枪矩攧蘸完P務部長魏向東率先拋出他的顧慮。
三星電子(蘇州)半導體有限公司是蘇州工業(yè)園區(qū)成立最早的外商獨資企業(yè)之一,是三星集團半導體生產(chǎn)的主要子公司,從事半導體產(chǎn)品封裝、測試的加工貿(mào)易,主要產(chǎn)品是集成電路、內(nèi)存條、存儲卡和固態(tài)硬盤。2013年全年進出口總額達109億美元,承擔著全球內(nèi)存市場相當份額的產(chǎn)量。
據(jù)了解,三星公司進口的物資屬于海關監(jiān)管的保稅原材料,前期海關對像三星這樣大進大出的誠信企業(yè)采取了聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管和無紙化通關等信任管理模式,根據(jù)規(guī)定,企業(yè)必須定期接受海關盤點,確保進出相吻、單貨相符,符合海關監(jiān)管以及進出對碰平衡的要求。
對于魏向東提出的問題,顧勤首先解釋了海關停線盤點的依據(jù)和原則,隨后對旁邊的稽查處處長胡文杰說:“如果實在需要,短時間停其中部分工段,總之要減少對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響。”
就魏向東提出的問題,該關稽查處長胡文杰表示,盤點前海關將進行充分的事前調(diào)研,召開準備會,提前赴現(xiàn)場進行模擬盤點,對盤點過程中可能遇到的問題提前做好預案,并通過稽、核查力量聯(lián)動加大盤點人力投入,并表態(tài):“可以采取‘海關付費、引入第三方中介參與盤點’的方式進行,也就是通過更加專業(yè)的隊伍、更加充足的人力,換取更短的盤點時間,最大限度降低因盤點帶來的停線影響?!?
顧勤想得更遠:“對于你們‘不停線盤點’的需求,我們將開展實地調(diào)研,以尋找切實可行的長效處理機制,把有效監(jiān)管與方便企業(yè)更好地協(xié)調(diào)統(tǒng)一。”海關的務實與坦誠帶動了企業(yè)的話匣子,三星公司陸續(xù)提出了涉及查驗率、政策宣講、節(jié)假日通關、綜保區(qū)間空運貨物流轉(zhuǎn)等多個問題,顧勤和他的團隊現(xiàn)場研究、逐一答復。
“只要有困難,相信總有解決的辦法。海關有責任有義務幫助企業(yè)解決實際困難,增強企業(yè)競爭力?!鳖櫱诒硎?。
詳盡的說明和誠懇的表態(tài),贏得三星公司總經(jīng)理辛在卿、副總經(jīng)理李成春及各位部長頻頻點頭:“今天不僅是讓海關了解企業(yè)的困難,也知道了海關工作的不易,這樣雙向的交流過程非常寶貴,希望建立多渠道的溝通體系,共同提升雙方的工作水平?!保ㄎ?徐俊)
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